Modernizacja infrastruktury IT/OT w przedsiębiorstwach wodociągowych ze środków KPO

Wzmocnienie cyberbezpieczeństwa przez zakup sprzętu, audyty i szkolenia personelu

Nabór wniosków sierpień 2025 - 328 mln zł na cyberochronę wodociągów w Polsce

Przygotowanie do dyrektywy NIS2 z programem Cyberbezpieczne Wodociągi 2025

Modernizacja infrastruktury IT/OT w przedsiębiorstwach wodociągowych ze środków KPO

Wzmocnienie cyberbezpieczeństwa przez zakup sprzętu, audyty i szkolenia personelu

Nabór wniosków sierpień 2025 - 328 mln zł na cyberochronę wodociągów w Polsce

Przygotowanie do dyrektywy NIS2 z programem Cyberbezpieczne Wodociągi 2025

Zadaj nam pytanie!

Masz pytania dotyczące cyfryzacji, bezpieczeństwa IT lub optymalizacji infrastruktury? Napisz do nas – chętnie pomożemy i znajdziemy najlepsze rozwiązanie dla Twojej placówki!

Napisz do nas

Proces współpracy –

jak wygląda nasza praca krok po kroku?

Kompleksowe wsparcie na każdym etapie

PROJEKTU

Audyt wstępny i analiza potrzeb

Kompleksowe badanie bieżącego stanu teleinformatycznego, cyberbezpieczeństwa i zgodności z SZBI;

Analiza wymogów prawnych oraz szczegółowe zdefiniowanie potrzeb i oczekiwań.

Precyzyjne kosztorysowanie

Budowa strategii finansowej z zachowaniem zgodności kosztów kwalifikowanych;

Stały monitoring cen i dostępności sprzętu, oraz uwzględnienie perspektywicznej wizji rozwoju infrastruktury, określenie jasnego kierunku dalszych działań.

Formalne przygotowanie projektu

Opracowanie i złożenie formularza opisu założeń projektu (wniosek o dofinansowanie)

Wsparcie w przygotowaniu Umowy o Dofinansowanie.

Tworzenie dokumentacji konkursowej

Przygotowanie dokumentów SWIZ/OPZ zgodnie z wymogami prawnymi oraz standardami Projektu

Zapewnienie pełnej zgodności z wytycznymi formalnymi.

Wsparcie procesów przetargowych

Pomoc w opracowywaniu odpowiedzi dla potencjalnych wykonawców

Analiza umów przetargowych i nadzór nad procesem wyboru wykonawców.

Koordynacja wdrożeń

Pełna koordynacja dostaw, wdrożeń i harmonogramu Projektu

Monitorowanie poprawności dokumentacji i sprawne rozliczenie wszystkich etapów.

Rozliczenie Projektu

Składanie kompletnej dokumentacji

Wsparcie w udzielaniu odpowiedzi na zapytania i wyjaśnienia.

Elastyczne podejście

Stała obecność ekspertów – pojawiające się wyzwania rozwiązujemy na bieżąco

Łączymy w sobie responsywność, profesjonalizm, wiedzę i spójność w działaniach.

Doświadczenie i specjalizacja

Zespół ekspertów

SIGMA

Logo

Inżynier projektu

odpowiada za techniczne aspekty wdrożenia, planowanie infrastruktury IT i koordynację zespołów technicznych, dbając o zgodność z wymaganiami oraz efektywność realizacji projektu.

SIGMA - najczęstsze pytania

FAQ

Jak długo trwa realizacja projektu?

Czas trwania zależy od zakresu i złożoności projektu, zwykle od kilku do kilkunastu miesięcy. Na początku wspólnie ustalamy harmonogram i dbamy o jego przestrzeganie. Dzięki temu unikamy opóźnień i zapewniamy efektywne wykorzystanie budżetu, minimalizując ryzyko wzrostu cen sprzętu i usług IT.

Kto odpowiada za kontakt z podwykonawcami i dostawcami?

Całkowicie przejmujemy zarządzanie podwykonawcami i dostawcami. Dbamy o terminowość, jakość usług oraz zgodność z harmonogramem. Regularnie monitorujemy postęp prac i na bieżąco rozwiązujemy ewentualne problemy, aby dana jednostka nie musiała martwić się koordynacją wielu dostawców.

Czy możemy wprowadzać zmiany w trakcie realizacji projektu?

Tak, ale każdą zmianę analizujemy pod kątem wpływu na budżet, harmonogram i możliwości techniczne. Wspólnie z klientem oceniamy, czy i w jaki sposób można wdrożyć modyfikacje, aby projekt pozostał zgodny z jego założeniami i celami operacyjnymi placówki.

Jak poradzicie sobie z ograniczonym budżetem naszej placówki?

Optymalizujemy koszty, koncentrując się na kluczowych priorytetach i wybierając najlepsze rozwiązania w ramach dostępnych środków. Dzięki doświadczeniu potrafimy znaleźć tańsze, ale równie skuteczne alternatywy oraz pomóc w pozyskaniu dofinansowania, aby nie ograniczać zakresu projektu.

Czy wdrożenie nowych systemów nie zakłóci codziennej pracy placówki?

Dbamy o to, aby wdrożenie przebiegało płynnie i bez przestojów w działaniu placówki. Planujemy prace w sposób minimalizujący wpływ na codzienne funkcjonowanie podmiotu, a w razie potrzeby stosujemy podejście etapowe, aby uniknąć zakłóceń w obsłudze klientów.

Co się stanie, jeśli po zakończeniu projektu pojawią się problemy techniczne?

Nie zostawiamy klientów samych sobie – zapewniamy wsparcie techniczne oraz doradztwo po wdrożeniu. Jeśli wystąpią jakiekolwiek trudności, pomagamy je rozwiązać, doradzamy w zakresie optymalizacji systemów i dostosowania ich do zmieniających się potrzeb placówki.

Ile kosztuje realizacja projektu z Sigmą?

Koszt projektu zależy od jego zakresu, ale zawsze dostosowujemy ofertę do budżetu placówki. Pomagamy w optymalizacji wydatków i pozyskaniu dofinansowania, aby klient mógł maksymalnie wykorzystać dostępne środki bez nadmiernych kosztów.

Jakie są największe wyzwania przy realizacji takich projektów?

Kluczowe wyzwania to zapewnienie niskich kosztów utrzymania po wdrożeniu, integracja z istniejącą infrastrukturą oraz dostosowanie technologii do przyszłych potrzeb. Dbamy o to, by rozwiązania były skalowalne, opłacalne długoterminowo i łatwe w zarządzaniu dla zespołu IT.

Czy SIGMA pomaga w pozyskaniu dofinansowania na projekt?

Tak, wspieramy placówki na każdym etapie pozyskiwania środków – od analizy możliwości finansowania, przez przygotowanie wniosków, aż po rozliczenie dotacji. Dzięki temu podmioty mogą skutecznie wykorzystać dostępne fundusze bez ryzyka błędów formalnych czy odrzucenia wniosku.

Czy projekt będzie zgodny z regulacjami (NIS2, RODO, KRI) oraz wewnętrznymi standardami i normami ISO?

Tak, dbamy o pełną zgodność z regulacjami prawnymi i standardami branżowymi. Każdy projekt realizujemy zgodnie z wymogami RODO, NIS2 oraz normą ISO 27001, co zapewnia bezpieczeństwo danych i eliminuje ryzyko kar finansowych czy problemów audytowych.

Jak wygląda proces współpracy z Sigmą?

Nasza współpraca przebiega w kilku etapach: analiza i audyt, planowanie i kosztorysowanie, przygotowanie dokumentacji i przetargów, koordynacja wdrożenia oraz rozliczenie projektu. Każdy krok jest transparentny, a klient ma stały dostęp do informacji o postępach.

Jakie technologie rekomendujecie w projektach dla podmiotów otrzymujących dotacje z KPO?

Dobieramy rozwiązania dostosowane do specyfiki organizacji, uwzględniając m.in. systemy SIEM, firewalle przemysłowe, segmentację sieci IT/OT, monitoring cyberzagrożeń, backup danych w chmurze, systemy zarządzania tożsamością oraz narzędzia zapewniające zgodność z dyrektywą NIS2 i RODO.

Czy SIGMA zajmuje się także integracją z istniejącymi systemami IT organizacji?

Tak, zapewniamy pełną kompatybilność wdrażanych rozwiązań z obecnymi systemami IT podmiotu, o ile mamy taką możliwość, i jest to zgodne z wytycznymi danego projektu. Minimalizujemy konieczność kosztownych zmian infrastruktury, zapewniając płynną integrację z systemami klasy SCADA, ERP, systemami zarządzania czy narzędziami analitycznymi.

Jakie podmioty mogą skorzystać z Waszych usług?

Współpracujemy głównie z przedsiębiorstwami wodociągowo-kanalizacyjnymi, operatorami usług kluczowych, jednostkami samorządu terytorialnego oraz spółkami komunalnymi. Realizujemy także projekty dla instytucji publicznych objętych Krajowym Systemem Cyberbezpieczeństwa.